Sytuacja.
Blog

System zarządzania kryzysowego w firmie i jak go wybrać

Dobry system zarządzania kryzysowego w firmie robi trzy rzeczy: wcześnie ostrzega, podaje plan na pierwszą godzinę i pomaga napisać oświadczenie. Wybieraj go po tym, ile minut dzieli zgłoszenie sytuacji od gotowych działań, a nie po liczbie modułów w ofercie. Poniżej sześć kryteriów, pytania do dostawcy i orientacyjne koszty.

Pierwsza godzina

Przykład na próbce, bez konta

Czym różni się system zarządzania kryzysowego od zwykłego narzędzia do zgłoszeń

Narzędzie do zgłoszeń zapisuje, że coś się stało. System kryzysowy prowadzi przez to, co robić teraz: kogo powiadomić, w jakiej kolejności, co napisać i kto to zatwierdza. Różnica widać dopiero o trzeciej w nocy, kiedy dyżurny nie pamięta procedury i nie ma kogo zapytać.

Przed zakupem zapisz trzy sytuacje, które mogą zatrzymać Twoją firmę: wyciek danych, głośna skarga klienta, awaria dostawcy. Każdy system sprawdź na tych przykładach, nie na demonstracji ogólnej.

Kryterium 1. Czas od zgłoszenia do planu

Zmierz, ile trwa przejście od opisu sytuacji do listy działań. Jeśli trzeba najpierw skonfigurować scenariusz, dobrać szablon i zaprosić zespół, system zadziała dopiero po kilku dniach wdrożenia. W Sytuacji opisujesz zdarzenie w kilku zdaniach i dostajesz ocenę powagi, działania na 15, 30 i 60 minut oraz szkic oświadczenia.

Kryterium 2. Wczesne ostrzeganie

Większość kryzysów zaczyna się poza firmą: wpis klienta, wątek na forum, artykuł lokalnego portalu. System bez monitoringu mediów reaguje dopiero na to, co ktoś Ci zgłosił. Zapytaj, czy alert dotyczy wątku, który przyspiesza, czy każdej pojedynczej wzmianki, bo drugi wariant po tygodniu kończy ignorowany.

Więcej o sprawdzaniu alertów znajdziesz w artykule o wyborze monitoringu mediów.

Kryterium 3. Gotowe oświadczenia i zatwierdzanie

Najwięcej czasu w kryzysie zabiera pisanie pierwszego komunikatu i uzgadnianie go z zarządem. Sprawdź, czy system daje szkic dopasowany do sytuacji, czy wskazuje osobę zatwierdzającą i zastępcę oraz czy prowadzi dziennik zdarzeń, który później pokaże, kto i kiedy zdecydował.

Kryterium 4. Plan ciągłości działania

Kryzys wizerunkowy często idzie w parze z operacyjnym: awaria, brak dostawcy, niedostępny system. Dobry system trzyma w jednym miejscu plan reakcji i plan ciągłości działania, żeby zespół nie szukał dokumentów w kilku folderach.

Kryterium 5. Bezpieczeństwo danych i umowa

W systemie lądują opisy zdarzeń, które bywają wrażliwe. Zapytaj o umowę powierzenia przetwarzania danych, miejsce przechowywania danych i listę osób z dostępem. Sprawdź okres wypowiedzenia i to, czy umowa odnawia się automatycznie. Wyciek danych to także scenariusz, który warto przećwiczyć z zespołem, na przykład przez szkolenia z cyberbezpieczeństwa dla pracowników.

Kryterium 6. Cena i to, co w niej jest

Ceny systemów kryzysowych rozciągają się od abonamentów za kilkaset złotych miesięcznie po wdrożenia za dziesiątki tysięcy. Rozstrzyga to, ile marek, fraz i użytkowników obejmuje pakiet oraz czy plany reakcji są w cenie, czy w osobnym module. W Sytuacji plan Start kosztuje 590 zł netto miesięcznie, plan Firma 1490 zł netto, a Enterprise zaczyna się od 4900 zł netto. Szczegóły porównasz w cenniku.

Jak wygląda pierwsza godzina w dobrym systemie

Przykład: klient publikuje zdjęcie uszkodzonego towaru i opisuje spór o zwrot, a wpis zaczyna być udostępniany. W pierwszym kwadransie dyżurny opisuje sytuację, system ocenia ją jako poważną i wskazuje, kogo powiadomić: zarząd, dział obsługi klienta, prawnika. Po pół godzinie jest szkic odpowiedzi, który ktoś z zarządu poprawia i zatwierdza. W ciągu godziny komunikat trafia na stronę, do wątku i do klientów, którzy pytali o tę samą sprawę.

Bez systemu ten sam przebieg zajmuje pół dnia, bo każdy krok wymaga telefonu, ustaleń i szukania wzoru. W tym czasie wątek rośnie, a pierwsza odpowiedź firmy pojawia się już po tym, jak zdążą ją skomentować inni.

Najczęstsze błędy przy zakupie

Pierwszy błąd to kupowanie według liczby funkcji. Moduły, których nikt nie otworzy w kryzysie, podnoszą cenę i wydłużają wdrożenie. Drugi to brak właściciela: system bez wyznaczonej osoby zatwierdzającej i jej zastępcy nie przyspiesza decyzji, tylko ją dokumentuje. Trzeci to umowa roczna bez okresu próbnego, kiedy nie wiesz jeszcze, jak wyglądają alerty w Twojej branży.

Czwarty błąd to pomijanie ćwiczeń. Nawet najlepszy plan zawodzi, gdy zespół widzi go pierwszy raz w kryzysie. Raz na kwartał przejdź jedną z trzech zapisanych sytuacji od alertu do opublikowanego komunikatu i zanotuj, co trwało zbyt długo.

Pytania do dostawcy przed zakupem

Zadaj je na piśmie i porównaj odpowiedzi w jednej tabeli.

  • ile minut od opisu sytuacji do planu działań
  • czy system ostrzega o wątku w mediach, czy tylko o pojedynczych wzmiankach
  • czy szkic oświadczenia jest w cenie i jak go zatwierdzać
  • ile marek, fraz i użytkowników obejmuje cena
  • gdzie przechowywane są dane i czy jest umowa powierzenia
  • jak wypowiedzieć umowę i co z automatycznym odnowieniem

Dla kogo wystarczy lekki system, a dla kogo wdrożenie

Firma od kilku do kilkuset osób, bez własnego działu komunikacji, potrzebuje szybkiego startu i jasnej ceny. Duża organizacja z wieloma lokalizacjami i wymogami audytowymi zwykle chce integracji i własnych procedur. Zacznij od lekkiego rozwiązania, jeśli pierwszy kryzys może zdarzyć się w tym kwartale, bo wdrożenie za pół roku nie pomoże na jutro.

Przy wyborze pomaga prosty rachunek. Zsumuj koszt jednego dnia wstrzymanej sprzedaży lub pracy zespołu po głośnej sprawie, pomnóż przez liczbę dni, w których firma zwykle odbudowuje zaufanie, i porównaj z rocznym abonamentem. Jeśli abonament wypada w ułamku tej kwoty, ocena sprowadza się do jakości alertów i szkiców, nie do ceny.

Jak sprawdzić system bez ryzyka

Otwórz demo na stronie głównej, opisz jedną ze swoich trzech sytuacji i oceń plan oraz szkic. Jeśli odpowiada Twoim procedurom, ustaw markę i frazy w panelu i obserwuj alerty przez pierwsze dni. Plan roczny wybieraj po tym okresie.

Najczęstsze pytania

Jak wybrać system zarządzania kryzysowego w firmie?

Ustal trzy sytuacje, które mogą zatrzymać firmę, i sprawdź, ile minut system potrzebuje od opisu zdarzenia do planu działań. Porównaj wczesne ostrzeganie, szkice oświadczeń, plan ciągłości, umowę powierzenia danych i koszt całkowity netto.

Ile kosztuje system zarządzania kryzysowego?

Abonamenty zaczynają się od kilkuset złotych netto miesięcznie, a rozbudowane wdrożenia kosztują znacznie więcej. W Sytuacji plan Start to 590 zł netto miesięcznie, plan Firma 1490 zł netto, a plan Enterprise zaczyna się od 4900 zł netto.

Czy mała firma potrzebuje systemu zarządzania kryzysowego?

Tak, jeśli jedna głośna sprawa może zatrzymać sprzedaż lub kontakty z klientami. Mała firma ma mniej osób do podziału ról, więc gotowy plan na pierwszą godzinę i szkic oświadczenia oszczędzają najwięcej czasu.

Czy system zarządzania kryzysowego zastępuje agencję PR?

Nie. Daje wczesne ostrzeżenie, plan i szkice, a decyzje zatwierdza osoba odpowiedzialna w firmie. Agencja PR może pracować na tych samych materiałach, co przyspiesza jej start.

Zobacz także

Przygotuj plan, zanim będzie potrzebny

Załóż konto bez karty i zbuduj pierwszy plan reakcji.