Sytuacja
System zarządzania kryzysowego w trzech krokach
Zarządzanie kryzysowe w firmie sprowadza się do trzech czynności: widzieć wcześnie, ocenić trzeźwo i zareagować według planu. Sytuacja łączy je w jednym panelu.
Opis sytuacji zostaje u Ciebie, konto bez karty
Pierwsza godzina
Przykład na próbce, bez konta
Kogo powiadomić
Frazy do monitoringu
Szkic oświadczenia
Krok pierwszy, obserwuj
Ustawiasz marki, nazwy produktów, nazwiska osób z zarządu i frazy, które mają dla Ciebie znaczenie. Panel zbiera wzmianki w mediach i w internecie oraz pilnuje listy kontrahentów, na której Ci zależy.
Nie dostajesz szumu. Wzmianki są grupowane w wątki, a wątek, który przyspiesza, trafia na górę listy.
Krok drugi, oceń
Każda sytuacja dostaje ocenę powagi w czterech stopniach z uzasadnieniem: co ją podbija, a co łagodzi. Dzięki temu zarząd nie dyskutuje, czy to już kryzys, tylko od razu widzi, na jakim jest poziomie.
- stopień pierwszy: obserwujemy
- stopień drugi: przygotowujemy odpowiedź
- stopień trzeci: reagujemy publicznie
- stopień czwarty: uruchamiamy plan ciągłości
Krok trzeci, reaguj
Dla każdego typu sytuacji masz gotową listę działań na 15, 30 i 60 minut, wskazanie osób do powiadomienia oraz szkic oświadczenia, który dopasowujesz do faktów. Całość trafia do dziennika zdarzeń z godzinami, więc po wszystkim wiesz, kto, co i kiedy zrobił.
Co dzieje się z Twoimi danymi
Opis sytuacji zostaje u Ciebie. Szczegóły znajdziesz na stronie o bezpieczeństwie.
Przygotuj plan, zanim będzie potrzebny
Załóż konto bez karty i zbuduj pierwszy plan reakcji.